10月23日下午，云南省供销合作社党组成员、理事会副主任宋云河率领省社人事教育处处长张丽安、经济发展处处长王新开、社有资产管理中心主任李强到云南农业生产资料股份有限公司调研指导工作。

公司领导班子成员、云农农业科技公司负责人、云农国际贸易公司相关人员参加调研会议。党委书记、董事长昝力代表公司班子做工作汇报。

    今年以来，市场行情瞬息万变，经营结果未达预期。去年底，为完成春耕备耕、保供稳价的工作任务，公司储备大量化肥库存商品。今年年初，因我省各地干旱严重，影响农民按时栽种及用肥，市场一直没有启动，后续受上游资源供求因素影响，化肥市场价格剧烈波动，对公司的销售影响巨大。公司积极采取应对措施，经营业绩仍未达预期。下一步公司将迎难而上，做好几方面工作。一是抓党建促经营，让党建工作互进共促成为常态；二是积极拓展市场，开拓新的销售渠道；三是积极推行试验示范，做好农业社会化服务；四是积极推进企业“三项制度”改革；五是积极推进公司转型升级，谋求创新发展；六是抓好农药优质资源的采购供应管理；七是努力稳固国际贸易；八是做好资产财务管理和内审专项工作，确保公司稳定发展。

    座谈会上，调研组就公司面临的困难和问题与公司领导班子互动交流，深入探讨。同时详细了解云农农业科技公司、国际贸易公司经营情况，提出指导意见。

    宋云河指出，今年公司遇到前所未有的严峻形势，压力巨大，要置之死地而后生，要积极采取措施，应对复杂多变的市场行情。他提出以下几点要求：一是创新经营，解放思想，大胆探索，努力实践。市场机会瞬间即逝，竞争激烈，必须解放思想，寻找新的出路，转变经营思路，大胆创新经营模式。二是改革创活力，着眼大局谋发展，立足当下求生存。要抓好改革统筹协调，注重改革的系统性、整体性、协同性。三是党建引领发展，公司领导班子成员要统一思想，凝心聚力，形成共识，围绕发展抓党建 ,抓好党建促发展。

    昝力表示，公司将以此次调研工作为契机，全面贯彻落实会议精神，全力推动公司2023年目标任务的完成，谋划2024年工作。

                                                               图/文  办公室